Задача: Интегрировать бренд мясных деликатесов «Чёрный кабан» (ЦА — мужчины 35+) в атмосферу активного летнего фестиваля. Ключевые вызовы: привлечь целевую аудиторию через вовлекающие активности, обеспечить безупречное качество продукции в условиях жары (+28°C) и уложиться в бюджет.
Решение и реализация:
Была спроектирована и построена масштабная бренд-зона 20х40 м, ставшая точкой притяжения на фестивале. Зона включала:

• Активные аттракционы: волейбол с гигантским мячом, большой дартс и уникальную игру «Кабанбол».
• Шатер-дегустация (6х6 м) с полным ассортиментом продукции.

Для решения критически важной логистической задачи — сохранения свежести мясных деликатесов — была применена нестандартная схема: на фестиваль был доставлен автомобиль-рефрижератор, который забирал продукцию прямо в Москве. Этот подход не только гарантировал качество, но и сократил общие логистические расходы.

Мои обязанности (Event-продюсер / Руководитель проекта):

• Организация и контроль: полное руководство проектом — от концепции до демонтажа.
• Логистика и застройка: разработка схемы логистики, координация доставки и монтажа всех конструкций.
• Производство: управление процессом создания и установки уникальных аттракционов («Кабанбол» и др.).
• Работа с подрядчиками: подбор, брифинг и контроль всех исполнителей на площадке.
• Супервайзинг: оперативное управление промоутерами на площадке, а также организация их быта на фестивале, мы там были 3 дня
• Контент для отчёта: организация профессиональной фото- и видеосъёмки для пост-релиза и кейса агентства.

Результат:
Бренд-зона стала одной из самых посещаемых на фестивале, эффективно вовлекая целевую аудиторию через игры и дегустацию. Ключевое операционное достижение — гарантия свежести продукции и оптимизация бюджета за счёт продуманной логистики с рефрижератором. Проект был реализован в срок и стал успешным кейсом для портфолио агентства.

Задача: Создать яркую физическую инсталляцию в Москве в рамках рекламной кампании «Хватай кэшбэк» для Авито Авто. Цель — материализовать слоган кампании в интерактивный опыт, который привлечёт внимание, вовлечёт аудиторию и станет точкой для генерации контента.
Решение: После анализа множества локаций и концепций выбор клиента пал на арт-пространство «Хлебозавод №9». Креативной сердцевиной проекта стал интерактивный арт-объект — брендированный автомат-«хватайка», буквально воплощающий идею «хватай». Внутри находились эксклюзивные игрушечные машинки, кастомно расписанные приглашённой художницей, превращая процесс в охоту за уникальным арт-объектом.
Мои обязанности и реализация:
Я управлял полным циклом превращения идеи в работающую инсталляцию:

• Продакшн арт-объекта: Координировал производство и сборку самого автомата-«хватайки» и всей бренд-зоны.
• Производство контента: Организовал процесс кастомизации и тиражирования коллекционных машинок с художницей.
• Логистика и монтаж: Отвечал за доставку, установку и наладку всех элементов на площадке.
• Управление персоналом: Подбирал, инструктировал и управлял работой промо-персонала на локации.
• Операционное управление: Осуществлял супервайзинг в дни работы инсталляции для обеспечения бесперебойной работы и гостевого опыта.
• Административное сопровождение: Вёл и закрывал всю проектную документацию.

Результат:
На «Хлебозаводе» появилась знаковая интерактивная точка притяжения. Посетители не просто видели рекламу, а физически взаимодействовали с брендом через игровой механизм, напрямую связанный с слоганом кампании.

Задача: Реализовать точечную интеграцию бренда напитков GENESIS в студенческую среду ведущих вузов Москвы. Ключевая цель — обеспечить 100% попадание в целевую аудиторию через прямой контакт с продуктом в местах её ежедневного присутствия.
Вызов: Организовать размещение брендированного автомобиля и специального промо-оборудования на территориях кампусов — задача, требующая сложных согласований с администрациями университетов и понимания внутренних регламентов.
Решение и реализация:
Был выбран формат активной раздачи энергетиков непосредственно в студенческой среде. Я занимался комплексной организацией проекта:

• Переговоры и согласования: Провёл успешные переговоры и получил все необходимые разрешения на проведение акции в кампусах МГУ, МФТИ, МФПУ, МЭИ.
• Логистика и размещение: Организовал логистику, доставку и размещение брендированного автомобиля GENESIS и специального промо-оборудования на согласованных точках в каждом университете.
• Команда и мерч: Осуществил подбор и инструктаж промо-персонала, а также занимался разработкой и производством сопутствующего мерча для активации.
• Супервайзинг: Обеспечил оперативный контроль и управление командой на всех площадках в дни проведения акции.

Результат:
Бренд GENESIS получил прямой контакт с тысячами представителей своей ЦА в авторитетной образовательной среде. Все запланированные активности были реализованы в строгом соответствии с регламентами вузов благодаря выстроенной работе по согласованиям.

Задача: Обеспечить успешный анонс нового аромата AXE с мятными нотами среди целевой молодёжной аудитории. Необходимо было создать яркое, запоминающееся событие, которое не просто проинформирует о продукте, а вызовет положительные тактильные и обонятельные ассоциации, напрямую связанные с тональностью парфюма.
Решение: Вместо стандартной раздачи пробников было предложено инновационное кросс-маркетинговое решение — бесплатная раздача фирменного мятного латте в автокафе в обмен на подписку на социальные сети бренда. Эта механика связала сенсорный опыт (вкус/аромат кофе) с эмоциональным восприятием нового парфюма, вовлекая аудиторию через полезный и желанный продукт.
Моя роль и реализация (Менеджер проекта):
Я отвечал за операционную реализацию и успех акции на всех этапах:

• Поиск и выбор подрядчика: Провёл анализ рынка и отобрал оптимального подрядчика по автокафе, способного обеспечить качество, мобильность и работу в двух городах.
• Организация и согласования: Полностью организовал проведение акции, включая получение всех необходимых разрешений и согласований в 8 университетах Москвы и Санкт-Петербурга.
• Производство брендированных материалов: Координировал разработку и производство всей полиграфической продукции, фирменных стаканчиков, а также специальной промо-формы для персонала, обеспечивающей единый стиль активации.
• Контроль реализации: Управлял логистикой и контролировал работу промо-команд в двух городах в течение всей акции.

Результат:
За 8 дней акции было роздано 2098 фирменных стаканчиков мятного латте. Проект не только выполнил KPI по привлечению подписчиков, но и создал мощную сенсорную связь у аудитории с новым ароматом, значительно повысив его узнаваемость на старте запуска.

Задача: Разработать и реализовать мобильную бренд-зону для анонса Научной премии Сбера. Конструкция должна была в футуристическом стиле олицетворять «портал в науку», привлечь внимание студентов топовых технических вузов и быть полностью разборной для многократного использования в рамках долгосрочной программы.
Решение: На основе креативных концепций нашей команды дизайнеров был выбран и реализован проект многофункционального модульного стенда. После анализа предложений подрядчиков производство было доверено специалистам из Екатеринбурга, которые создали технологичную, прочную и при этом мобильную конструкцию, полностью отвечающую требованиям клиента.
Моя роль и реализация:
Я курировал проект от этапа технического задания до успешной работы на площадках:

• Выбор подрядчика и продакшн: Провел тендер, выбрал оптимального подрядчика и контролировал весь производственный цикл, обеспечивая соответствие дизайну и ключевому требованию — разборности и мобильности конструкции.
• Интеграция в кампусы: Организовал и согласовал установку бренд-зоны в трех ведущих вузах — МФТИ, МГУ и Сколтех, учитывая специфику и регламенты каждой площадки.
• Онлайн-вовлечение: Для усиления взаимодействия создал и интегрировал в стенд онлайн-тест на сенсорном экране, который собирал контакты заинтересованных студентов и повышал вовлеченность.
• Полный цикл управления: Координировал логистику, монтаж/демонтаж, подбирал и управлял работой промо-персонала на каждой локации, обеспечивая безупречный гостевой опыт и работу стенда.

Результат:
Запуск Научной премии Сбера получил мощную офлайн-поддержку. Футуристический «портал» стал яркой точкой притяжения в кампусах, его увидели и с которым взаимодействовали около 5000 студентов целевой аудитории. Проект успешно выполнил задачи по информированию, сбору лидов и созданию современного имиджа премии. Разборная конструкция доказала свою эффективность и была готова к дальнейшему использованию.

Задача: Интегрировать бренд «Лэтуаль» в атмосферу Хэллоуина 2025, чтобы усилить рекламную кампанию «Бьюти-стипендия» и напрямую вовлечь молодую целевую аудиторию. Ключевая цель — создать яркое, фотогеничное пространство, которое станет центром притяжения на масштабном мероприятии и побудит гостей к активным действиям.
Решение: После анализа рынка студенческих ивентов был выбран проект Project X — одна из самых ожидаемых тематических вечеринок сезона. Для интеграции мы спроектировали комплексную интерактивную бренд-зону, которая превращала знакомство с брендом в праздничное развлечение.
Реализация и моя роль (Event & Partnership Manager):
Я управлял процессом интеграции от выбора площадки до получения итоговых метрик:

• Подбор площадки: Провёл исследование и переговоры, выбрав для партнёрства крупнейшую хэллоуинскую студенческую вечеринку Project X, посетившую 4000 человек.
• Концепция и продакшн зоны: Разработал и реализовал концепцию бренд-зоны, состоящей из нескольких интерактивных модулей:
• Поп-ап стойка с продукцией и консультантами.
• Фотобудка с брендированием для моментальных снимков.
• Эффектная фотозона с тематической инсталляцией «ванная».
• Глиттер-станция для создания праздничного макияжа.
• Контакт и вовлечение: Концепция была нацелена на стимулирование целевых действий (регистрации, тестирование продукции, фотосъемка).

Результат:
Интеграция стала одним из центральных элементов вечеринки. Бренд-зона выполнила 765 целевых действий, что свидетельствует о высоком уровне вовлечённости гостей. Общий охват в онлайн-пространстве (упоминания, сторис, посты с фото) составил приблизительно 20 000 человек.

Задача: Обеспечить безупречную логистику и работу персонала на масштабных бренд-зонах, посвящённых премьерам фильмов ЦПШ ( «Пророк», «Последний Ронин») на музыкальном фестивале.
Контекст: «Пикник Афиши» — фестиваль федерального масштаба.
Моя роль и реализация (Логистический и операционный менеджер проекта):
Я отвечал за «движение и людей» на этих площадках фестиваля:

• Комплексная логистика: Планирование и координация доставки, монтажа и демонтажа сложных конструкций, реквизита и оборудования для нескольких бренд-зон на территории фестиваля.
• Управление персоналом: Подбор, брифинг, расстановка и оперативное управление большими командами промо-персонала, хостес и технических специалистов на каждой из зон.
• Оперативное реагирование: Обеспечение бесперебойной работы активностей в режиме реального времени, решение возникающих вопросов на месте, координация с другими службами фестиваля.

Результат:
Все кинозоны работали четко по графику, без сбоев в логистике и с профессиональным сервисом для гостей фестиваля.

Задача: Экстренно интегрировать новый сервис «Госуслуг» — «ЗАГС ОНЛАЙН» — в программу VK Fest 2024 для поддержки запускающего марафона. Ключевой вызов: реализовать проект от идеи до работающей активации за 7 дней, создав при этом вовлекающий и современный формат, релевантный молодёжной аудитории фестиваля.
Решение: Вместо классического информационного стенда мы предложили игровую механику, основанную на актуальном меме «альтушка для скуфов». Концепция превращала знакомство с сервисом в игру: посетители отвечали на забавные карточки с вопросами для знакомства, а ведущий проводил динамичные сессии «нетворкинга» в зоне бренда.

Моя роль и реализация:
Я выступил продюсером этого спринта, отвечая за каждый этап ускоренного цикла:

• Мгновенный креатив и согласования: В тот же день провёл креативную сессию с командой, сгенерировал и защитил концепцию, основанную на тренде, и получил моментальное одобрение клиента.
• Скоростной продакшн: В этот же вечер передал утверждённые дизайны подрядчикам, организовав производство всех материалов в режиме «нон-стоп».
• Полный операционный цикл: Лично занимался логистикой, подбором и инструктажем промоутеров, организацией графика сессий, работой с ведущим и супервайзингом на площадке — всё в рамках жёсткого дедлайна.

Результат:
Проект был реализован в рекордные 7 дней без потери в качестве и вовлечённости. Мы не просто успели к фестивалю — мы создали одну из самых обсуждаемых и интерактивных активностей в зоне «Госуслуг», которая превратила официальный сервис в повод для лёгкого общения и игр.

Задача: Организовать главный подарок жителям от градообразующего предприятия — Клинского мясокомбината — в рамках ежегодного празднования Дня города. Создать для горожан всех возрастов масштабную, праздничную и вовлекающую зону отдыха, которая укрепит эмоциональную связь с брендом.
Решение: Была разработана и реализована многофункциональная бренд-зона с набором активностей для семейной аудитории, ставшая центром притяжения праздника:

• Большая напольная игра 3x3 м.
• Площадка для мини-гольфа.
• Интерактивная стена-рисовалка.
• Другие развлекательные активности.

Моя роль и реализация (Продюсер проекта):
Я отвечал за полный цикл реализации этой локальной «фестивальной» площадки:

• Производство: Координация разработки и изготовления всех уникальных аттракционов и игр, включая сложные конструкции (стена-рисовалка, напольная игра).
• Логистика: Организация доставки всех элементов (включая крупногабаритные) на центральную площадку праздника, монтаж и демонтаж.
• Управление на площадке: Подбор, инструктаж и координация работы персонала (аниматоры, координаторы игр), обеспечение безопасности и бесперебойной работы всех активностей в течение всего дня.

Результат:
Традиционный подарок от бренда в 2024 году стал самым запоминающимся и интерактивным. Бренд-зона обеспечила позитивный опыт для тысяч жителей, трансформировав восприятие местного предприятия из производственного в культурно-развлекательный центр города на время праздника.